【深度报道】五载芳华  风雨兼程

时间:2018-03-27 10:38    浏览次数:    作者:王杰 张志斌  冯谦    来源:甘肃一安

 “朱雀桥边旧使星,五年再照大江明。”这是宋代诗人杨万里的诗句。五年,于历史而言,可能只是一瞬间;五年,于个人而言,可能只是一段光阴;五年,于一安公司二分公司而言,可能就是一个扭转乾坤、风雨兼程的时代。

2013—2017年,五年时间,一安公司二分公司从举步维艰、历史拖欠严重到扭亏为盈、解决历史遗留问题,再到年签约订单亿元以上、利润逐年提升、员工收入大幅增长……这一切对于一个老牌国有企业分公司来说确实是一种飞跃。二分公司经理王佐龙把这些成绩的取得归功于分公司各项管理工作和人才队伍建设从1.0到2.0的提升。

一、班子主动作为,寻求生存出路

2012年2月,33岁的王佐龙被任命为二分公司经理,毫不夸张地说是临危受命,因为摆在他面前的是一个让人头疼的“烂摊子”。当时的二分公司由于连年的亏损断电断水,职工工资常年拖欠,办公室电话都处于欠费状态。刚到二分公司,大家都用怀疑的眼神看他,心里充满了怀疑,这么年轻,这个年轻人能当好分公司的“领头羊”吗?

在一片质疑声中,王佐龙和班子成员认真分析分公司连年亏损的原因,结合市场经济情况寻求解决办法,在全体职工中间开展走访调研,提振士气,坚定信心,为今后的生存寻求出路。他一手从强化内部管控,一手积极向外不断拓宽市场。班子成员主动作为、主动担责,对自己分内的工作积极对待,坚决不讨价还价。班子成员之间做到真诚相待,互帮互学,团结好、互助好。在职工群众之间,强调执行力,提倡新思路,倡导多想、多干、多交流,将思想教育与实际操作紧密结合,各项事宜严格按照公司的各项规章制度去办,坚决不允许出现不符合公司规章制度的事情。

精诚所至,金石为开。经过五年的努力,二分公司的生产经营状况是芝麻开花节节高。从2013年承揽任务14813.43万元到2017年的10806.67万元,从2013年完成生产产值5477.52万元到2017年的7386.7万元,从2012年亏损113.34万元到2017年盈利149.63万元,二分公司一步一个脚印,逐步解决各类历史拖欠问题,逐渐成为一安公司二级单位中的佼佼者。在5年的时间里,二分公司从弱到强,其中的辛酸只有经历了这一切的人才能明白。


二、党建工作扎实,开动红色引擎

企业要想稳步稳健发展,基层党组织的领导核心和政治核心作用必须发挥。五年来,分公司坚持以支部党建为统领,使党建工作成为助力分公司发展的红色引擎。

强化学习,提高政治站位。以支部“三会一课”为核心,积极开展集中学习,在分公司机关、项目部层面组织开展党章、党规宣讲和学习。党的十九大召开后,分公司把学习宣传贯彻十九大精神作为重大政治任务,班子带头学习研讨活动,撰写心得体会。通过多种形式掀起学习十九大精神的热潮,用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

强化责任,提升作为担当。在施工任务重,施工战线长,和各种单位交往多的工作中,对搞好廉政建设带来一定的压力。为把廉政建设责任制落实到位,分公司除加强舆论宣传,搞好面对面的教育及警示教育等活动外,对重大事项严格执行“三重一大”制度,增强了透明度。针对廉政建设中出现苗头性问题,该提醒的提醒,该批评的批评,使基层党风廉政建设工作有人管、有人问、有人抓。

在支部党建工作水平持续提升的保障下,分公司各项工作都有了明显提升,在一安公司综合考核中一直名列前茅,在公司精细化管理暨安全生产知识竞赛中获得团体三等奖,在甘肃建投武威建设管理有限公司举行的“守护生命”安全知识竞赛中一安公司武威(国际)陆港项目部获得第三名,在一安公司第一届电子投标技能竞赛中获得团体三等奖,在一安公司安全管理技能竞赛中获得二等奖,并先后获得先进工会,先进党支部等荣誉称号。

三、持续拓展市场,经营连奏凯歌

经营工作是各项工作的重点,处在龙头地位,有了好的经营成果才有从生存到发展的机会。随着近几年市场经济下行压力增大,社会经济发展缓慢,分公司在经营工作中转变经营观念,拓宽经营渠道,积极调整经营思路,明确经营工作的重点和主攻方向,结合企业自身实际和面对严酷的市场竞争形势,冷静进行市场调研,仔细分析公司优劣势。分公司在守住原有河西这块阵地的同时,借船出海,向外扩展,提倡分公司全体职工一起找任务,提供有价值的经营信息,在认真分析每一个经营信息的基础上,确定重点,跟踪项目,抓住不放,一抓到底,责任明确,尽可能的把不中标率降到最低点。

近几年,二分公司陆续承接了金昌万隆项目、武威装备产业园、金昌瑞川化工、兰州中川机场二期扩建工程锅炉房及制冷站建设工程到甘肃物产集团兰州公路物流园等项目。2017年8月,分公司成功进入中石油市场,先后保质保量完成了庆阳、平凉、酒泉等10余座加油、气站改建、新建的施工任务,以现场保市场,在中石油甘肃、山西市场闯出了一片天地并站稳脚跟。2018年3月,又以良好的口碑和骄人的业绩成功入围本年度的中石油施工单位名录,顺利拿到7座加油站的改扩建工程。


(金昌万隆10万吨新型无机纤维材料及下游产品产业化项目


甘肃建投新能源风电装备制造基地备料厂房建设项目

四、专业技术保障,屡屡收获赞誉

施工技术和工程质量持续提高,以市场找市场有了保证。近几年,二分公司在施工过程中,不断学习,不断总结,通过对加强施工技术安全观念进行教育,加强施工技术管理制度建设,严格落实技术管理,加强对施工人员的业务素质的培训,以及加强“事前、事中、事后”三控制,使分公司在施工技术方面有了很大提高。

在兰州公路物流园项目施工过程中,27304.64 平方米的施工面全部位于地处湿陷性黄土层及厚达40多米自然回填土的上方,部分土质含水量极高,且地下有大量空洞,地质复杂,对于地基的处理有很大的难度,对于常年进行钢结构安装工程施工的单位来说,这是第一次。对此分公司和该项目部多次召开专家论证会,对强夯施工进行研究讨论,最终确定专项施工方案。要求对强夯区域进行强夯,再利用DDC挤密桩施工法打桩,该方案有效保证了工程地基的稳定性和对上方建筑的承载力。通过这次学习、实践,二分公司总工程师赵兴燕、该项目技术负责人赵兰生和施工员邵玉涛编写的《沉管挤密和DDC灰土挤密桩相结合施工工法》获得了一安公司2016年度企业级优秀工法,现已申报集团总公司工法。

在进入中石油市场,承接到加油站的改扩建工程后,对于从来没有接触过加油站工艺管线施工的二分公司来说,为了确保公司承接的中石油工程顺利完成,守住来之不易的订单和市场,分公司经常性中石油施工工艺的培训活动。每位主讲人都是来自各个加油站施工的项目经理,每人围绕一个专业方向,结合PPT和三维动画,从开工报告、两书一表、施工组织设计及方案、作业票的编制和办理工作讲起,针对原有油罐的清洗、开挖,原有管线的开挖,新油罐的吊装、填埋等方面工作中存在的安全隐患、需注意的工艺进行讲解。各加油站的预算员、安全员、资料员、材料员也根据在实际工作过程中遇到的问题和总结的经验与大家逐一交流,就如何提出材料计划、如何做好预算、如何做好签证、如何防控加油站施工中存在的安全风险、如何进行施工资料的编制及上报等各方面工作进行了分享,针对甲供材料、甲定材料采购周期长等问题进行了充分的探讨和交流,确保在今后的施工过程中材料能够及时供应。

2017年12月接连收到了中国石油甘肃销售分公司和酒泉销售分公司的两份感谢信,对分公司在已完工的11座加油站建设、改建项目中出色完成施工任务予以赞扬和感谢。分公司负责施工的金昌万隆10万吨新型无机纤维材料及下游产品产业化项目获得 “甘肃建投杯”三等奖,甘肃建投新能源风电装备制造基地备料厂房建设项目获得一安公司优质工程奖二等奖,金昌市瑞川化工项目获得金昌市文明工地,甘肃(武威)国际陆港中心区基础设施建设项目三标段多次在集团总公司评比中名列前茅,甘肃物产集团兰州公路物流园零担1-4号及配套设施项目获得一安公司优质工程奖二等奖并申报甘肃建投优质工程奖。


甘肃物产集团兰州公路物流园零担1-4号及配套设施项目

五、工匠精神引领,青年成长迅速

“一个工匠是一片市场,体现的是人无我有,人有我精。一安是出工匠的地方,一安的工匠体现着一安的专业特色、技术含量。”对于一安公司二分公司亦是如此,“四能匠人”王建胜为分公司青年员工的成长树立了标杆。

这名先后参与了新加坡樟宜国际机场货运中转站工程、2013年去加纳国家宫改扩建工程、加纳高级法院、加纳特码工业园区和别墅区等项目的老匠人,电工精、管工专、焊工会、木工懂。在日常的施工中,不但把自己掌握的一些施工经验和知识,对年轻人倾囊相授。而且把自己对于企业的忠诚与奉献、对于专业技术的执着与精进,潜移默化地传授青年人。

“再前进一步,就会刺骨的寒,所谓的爱恨痛苦,清风明月可以作证,光秃的枝桠,枯干的叶片,凌乱的风我不能不爱这萧瑟的寒。每一次抬头在灰黄的苍穹下,呼吸,求生,祈祷,迎合着命运铿锵的节拍,努力前行!”这是王建胜2017年11月18日在微信朋友圈里发的一段话。之后是分公司全体青年员工的点赞!

如今,二分公司拥有一级建造师3名,二级建造师10名,国家安全注册工程师1名,全国造价工程师1名。29名青工在业务工作、团体活动、知识学习等方面取得了骄人的成绩,许多年轻人已经成长为业务骨干和优秀项目经理。

六、强化人本关爱,文化凝聚合力

五年来,二分公司着力通过打造和谐进取的企业文化,激发员工的归属感、积极性和创造性,进而为推动生产经营工作开展汇聚力量。

二分公司积极开展工会及共青团工作,努力营造“争创一流业绩,共创美好生活”良好氛围。近几年,分公司各岗位人员积极参加到集团总公司、公司及分公司组织的“一封家书”、兰州马拉松、甘肃建投职工书画展等各项活动,先后获得了一安公司第九届职工运动会团体第二名,一安公司第一届职工才艺大赛二等奖,第二节职工才艺大赛优秀组织奖,第三届职工才艺大赛三等奖,甘肃武威国际陆港中心区基础设施建设项目三标段项目部获得一安公司优质青年工程奖荣誉称号。分公司的多名青年员工先后获得集团总公司、一安公司优秀共产党员、优秀共青团员、一安标兵、一安工匠、劳动模范、优秀通讯员等各类荣誉称号。


(焕然一新的职工精神面貌)

凡是过去,皆为序章;展望未来,信心满怀。站在新的起点上,一安公司二分公司经理王佐龙说:“分公司将坚持党建和经营管理工作两手抓、两促进,不忘初心,砥砺前行,按照公司对于分公司‘综合发展’的定位,在中石油甘肃市场精耕细作,站稳脚跟,以一往无前的奋斗姿态,走好稳步稳健发展之路,书写新的华彩篇章。”

责任编辑:张志斌